时风电动车:“精准”运作,成功撬动春季市场

[摘要]刘成强总经理在年初中层干部会议上强调,要在各项工作中落实“精准”理念,部门、领导干部和管理人员对所分管的工作都要精密谋划,准确定位,形成“路线图”、“时间表”,每天检查落实,扎实推进工作进展.新春伊始,时风集团上下按照“精准”理念安排工作,落实进度,成功启动了春季市场高潮.

刘成强总经理在年初中层干部会议上强调,要在各项工作中落实“精准”理念,部门、领导干部和管理人员对所分管的工作都要精密谋划,准确定位,形成“路线图”、“时间表”,每天检查落实,扎实推进工作进展.新春伊始,时风集团上下按照“精准”理念安排工作,落实进度,成功启动了春季市场高潮.

“精准”谋划首季度工作,为全年目标完成开好头.一季度工作是全年工作的关键.进入2015年以来,先后组织召开了3次电动车迎新春市场营销大会,共计邀请800余家经销商参观厂区、体验产品、召开座谈会,并适时发布新产品,极大的调动了经销商的投资热情.腊月二十六至二十八三天时间,时风集团组织全体营销人员开展培训、观摩厂区新变化,振奋了团队士气,坚定了产业发展信心.正月初五,春节后上班的前一天,公司就组织召开西藏开发科全体人员座谈会、全体营销科长座谈会和推广应用焊接、涂装机器人特别贡献奖团队座谈会；正月初六,春节后上班第一天,隆重召开“主动适应新常态、加大转调创力度、加快新兴产业发展营销誓师大会”,为完成全年任务目标注入了新的能量.正月初十,100余辆电动车分赴山东、河北、河南、江苏等地巡展,近距离的宣传时风电动车.这一系列措施的精准谋划与落实,使春节后的市场迅速启动,尤其是传统产品市场表现强劲,仅3月6日一天,订单突破3000台,市场全面启动.1-2月份,时风集团实现主营业务55亿元,利税2.8亿元,同比分别增长3.9%和6.1%.