重塑观致品牌形象继续引领中国新高端运动

【编者按】跻身汽车行业已有27年的刘良,曾任职威伯科公司卡车、客车、轿车事业部全球总裁.除此之外,还有伟世通、福特等知名企业高管的供职履历.那么是什么吸引他来到了年轻的观致呢？刘良认为是乐于面对挑战的性格,以及重塑观致品牌形象的使命感.

使观致继续引领中国新高端运动,是观致和刘良的使命.

●反思

近年来,观致汽车的销量并不理想,刘良加“总结成功经验,吸取失败教训”.在他看来,有三个因素使观致10年来走了很多弯路.一是品牌定位传播、落地不够积极；二是市场营销、渠道建设上的迟缓；三是只是从工程师的专业角度去造车,忽略了消费者的需求.这其中品牌和产品两大层面是牵制观致的发展主因.

刘良在去年广州车展提出了“独立·新高”的品牌新主张.

其实早在成立之初,观致就对自己有着“新高端品牌”的清晰定位.定位源于观致较强的前瞻性视野,它预见到未来的中国市场8090将成为消费主力、预见到汽车消费需求将迎来升级、预见到年轻人将热衷于新科技带来的产品体验、预见到人们会更偏爱于个性十足的产品差异设计.目前很多车企也都推出了自己的高端品牌,这更验证了观致理念的先进.而刘良加盟之后,将新高端的品牌定位经过重新梳理,提出了“独立·新高”新主张,以期强化观致的品牌认知度,进一步加强与消费者的沟通.刘良强调,“独立·新高”这一品牌主张绝对不是一句口号,而是观致汽车植入到旗下产品当中的关键“基因”.

●重塑

“独立·新高”是更加强化梳理了观致从诞生至今的品牌定位,并不代表着其会发生变化.在刘良看来,未来的年轻人将不再盲目崇拜豪华品牌,转而会更乐于接受诸如iwatch、星巴克、摩拜单车等具备品质、格调和创意的品牌,而未来的观致走的就是这种时尚潮流创新的路线.刘良表示:“使观致品牌能够继续引领中国的新高端运动,是观致和我非常重要的使命,我们也会不遗余力的推进其发展,助力中国市场汽车消费升级的大趋势.” 据悉,观致今年会着重体验和内容并举的营销模式,现在看来确实如此.