给品牌重塑泼冷水做理性的消费需求定位

[摘要]腾讯汽车举办的2014中国汽车营销影响力大奖将于年底举行,做为中国汽车界最具影响力的营销大奖,腾讯汽车邀请专业的营销专家对于汽车企业不同类型的营销案例进行深度解读与分析.

[腾讯汽车（微博)原创报道 刘林源]伴随着英菲尼迪“敢爱”品牌口号的强势推广,对于品牌定位营销的关注受到了业内的高度关注,宝马的驾驶感、奔驰的尊贵都是最为成功的车企品牌定位营销.

里斯伙伴中国区总经理、品牌战略专家张云

腾讯汽车举办的2014中国汽车营销影响力大奖将于年底举行,做为中国汽车界最具影响力的营销大奖,腾讯汽车邀请专业的营销专家对于汽车企业不同类型的营销案例进行深度解读与分析.本期特邀评委团特约点评专家--里斯伙伴中国区总经理、品牌战略专家张云,为大家解读当下比较热门的汽车企业品牌定位营销案例.

英菲尼迪--“敢爱”品牌口号

案例介绍:从2014开始,英菲尼迪高调提出了“敢爱”的品牌口号,同时邀请周迅做为英菲尼迪的“敢爱”大使,树立了自己独特的品牌定位.

案例解读:“敢爱”无法为英菲尼迪建立差异化定位

张云:随着英菲尼迪“敢爱”的品牌口号的推广和明星的代言,英菲尼迪品牌的知名度会有所提升,对销售也会有一定帮助,但这并非在中国市场建立英菲尼迪品牌的关键.很多企业将品牌的知名度当作建立品牌最重要的任务,实际上很多知名度很高的品牌都十分虚弱,没有什么价值,例如被通用汽车抛弃的悍马.

敢爱这样口号试图塑造英菲尼迪差异化的品牌形象,但它无法建立差异化的定位,因为它无法解决英菲尼迪在心智中的定位问题,它究竟属于哪个品类,它与其它日本豪华车有何区别？

品牌建议:

1、 厘清自己的品类,如果它属于日系豪华车,那么与雷克萨斯等日系豪华车品牌究竟有何差异？

2、 清晰界定自己的竞争对手,究竟是目前在豪华车市场上处于领先的德系车还是某个德系品牌,并据此来确定自己差异化的定位.

斯巴鲁--31座森林